Миналата седмица гигантът в информационните технологии Atos заяви, че забранява на служителите си да общуват помежду си посредством имейл. Това не е нова прищявка за Тиери Бретон, изпълнителен директор на Atos, а добре обмислена стратегия от по-рано тази година.
Изказването на Бретон предизвика лавина от коментари и залози в Мрежата, че идеята ще пропадне преди 2014 г., която от компанията обявиха като краен срок за нулевата употреба на вътрешни имейли. Забраната се отнася изключително до служителите на Atos и по-никакъв начин няма да рефлектира върху клиентите й.
В интервю за BBC г-н Бретон аргументира решението за забраната с резултатите от проучване, което те правят. Проучването обхваща 80-те хиляди души, които работят в компанията, и според него всеки служител ежедневно получава около 100 имейла! При това едва 15% от тях се оценяват като значими. Проверяването и отговарянето на имейлите от офиса и вкъщи коства на служителите на Тиери Бретон между 15 и 20 часа седмично. Именно поради тази причина той въвежда тази забрана. По думите му, това е крачка напред, която ще оптимизира работата на персонала, ще спести значително време, ще подобри работните условия и среда. Това е част от глобалната инициатива „Well Being @ Work” на компанията за подобряване условията на труд.
Само една седмица след официалната забрана имейлите между служителите са намалели с 20% и според самите служители това се дължи на самосъзнанието на екипа.
Средната възраст на ангажираните в Atos е 35 години и за тях е много по-лесно, достъпно и удобно да използват алтернативните комуникационни пътища като „облачните” технологии, социалните мрежи, мигновените съобщения, микроблоговете и т.н. Самият г-н Бретон признава, че не използва имейли от пет-шест години. И въпреки че имейлите като средство за междуфирмена комуникация са незаменими и няма как да отпаднат, то вътрешнофирмената комуникация трябва да се съобрази с новото поколение и неговите темпове. Тази промяна няма да е масова поне в следващите 10 или 15 години, но рано или късно имейлът ще отпадне окончателно като средство за общуване вътре в организацията и това ще бъде наложено от младото поколение.

Меню
