Кризисният PR стана изключително актуален в САЩ след земетресението в Япония

Огромна вълна от кризисен PR заля САЩ след ядрената катастрофа, последвала природното бедствие в Япония от 11 март тази година. Американската индустрия за ядрена енергия започна сериозна битка в сферата на връзките с обществеността, след като антиядрени активисти призоваха за закриване на американските ядрени централи.

За да се преборят с кризата на доверието сред населението, компаниите за ядрена енергия заложиха на масирана реклама в печатните издания, насърчаване на своите служители към повече медийни изяви, както и на честото обновяване на сайтовете си в интернет с подробни статии и коментари.

Антиядрените активисти, които разполагат с чувствително по-малък бюджет от големите енергийни компании, разчитат предимно на безплатни изяви в медиите. Активистите пишат и писма, в които настояват да бъдат затворени 23-те ядрени реактора, които – по техните думи – са подобни на реакторите, причинили  ядрената катастрофа в Япония.

Адам Менделсон e партньор в организация за политически и корпоративен PR – Mercury, занимаваща се и с кризисен мениджмънт и комуникации. Пред AdvertisingAge той споделя, че американската ядрена индустрия „прекара повече от 25 години, за да дефинира атомната енергия като безопасна алтернатива на останалите горива, и влиянието на инцидент като този може буквално да заличи всичките тези години на усърдна работа“.

Въпреки че и двете страни засипват публиките със съобщения в своя защита, кой ще излезе победител и кой ще е губещ, ще определят реалните събития, споделя друг PR експерт, отново за AdvertisingAge.