Меню
Скъпи собственици, основатели и мениджъри,
Случват ли се тези неща във вашата фирма:
- Ангажирани ли сте с конкурентите си във война относно цените?
- Имате ли чувството, че трябва постоянно да бъдете иновативни и да се диференцирате, за да спечелите от конкурентите?
- Знаете ли защо клиентите отиват при конкурентите или намират други решения?
- Вие ли сте номер едно на пазара или постоянно ви се налага да следвате номер едно ?
- „Пръска ли ви се мозъка” от постоянно търсене на пазарни ниши?
- Считате ли, че конкуренцията е зла?
Програма:
- Война на конкурентен пазар – защо и какво правят повечето фирми?
- Позициониране на съществуващия пазар – резултати и капани?
- Стойност – иновацията не е просто иновация ?
- Шаблон за стратегията за създаване на синия океан.
- Как да намерите мястото си в синия окена?
- Как да планирате и да промените организацията си и хората в нея без да срещнете съпротива?
- Умствените капани, които могат да възникват при намирането на синия океан.
Този модул е базиран на трудовете на Фейт Попкорн: "Тенденциите на Утре", Чан Ким: Стратегията "Син Океан", Стратегията на Сун Дзъ: "Технология на войната" и трудовете на Л. Рон Хъбард: Серията Marketing.
Обучител: Марк Де Турк е известен в Европа и България обучител с повече от 25 години опит като личен треньор на мениджъри (coach), обучител, временен мениджър. Марк е водил семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Марк лично е обучавал и помогнал на над 800 водещи компании в Европа и бизнес лидери да бъдат по-успешни и резултатни в своята дейност.
* Обучението се води на български и английски език
** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден може да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.